----在中共公司作物学院全体党员大会上的工作报告
作物公司党委书记 林克显
（二○○八年十一月十三日）
同志们：
今天，我们在这里召开学院全体党员大会，主要任务是为了全面贯彻党的十七大和十七届三中全会精神，落实公司党建与思想政治工作会议部署，总结回顾我司党委三年多来的主要工作，确定今后学院改革发展的新任务，选举产生新一届公司党委会，带领师生员工，解放思想，与时俱进，开拓创新，为实现学院各项事业又好又快发展而努力奋斗。
现在，我受公司党委的委托，向大会做工作报告，请予审议。
第一部分 三年来的工作回顾
2005年以来，是全院上下团结进取、奋力攻坚的关键阶段，在公司党委和校行政的领导下，我司全体党员和广大师生员工认真学习贯彻党的十七大和学校第二次党代会精神，以科学发展观为指导，紧紧围绕学院的中心工作，以迎评创优为重点，以党的建设和思想政治工作为保证，围绕发展抓改革，围绕中心抓党建，坚持用党组织的战斗力来凝聚党心，用学院事业的发展来凝聚人心，扎实工作，锐意进取，学院的各项事业取得了新的进展。
一、深化理论学习，切实提高广大党员和师生员工的思想政治素质
三年来，我司党委认真贯彻落实公司党委有关部署，组织师生认真学习党的十六届五中、六中全会以及党的十七大、十七届三中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，坚持抓好公司党委理论中心组学习、师生时政学习、公司党校培训班、以及党团支部组织生活会等理论阵地建设，坚持以科学理论武装头脑，切实加强公司党的思想建设。我们开展了 “保持先进性·凝聚党旗下”、“弘扬五种品格·推进四项创优”、“用细节展示修养·让文明成为习惯”、“践行荣辱观·树立新标杆”、 “青春与改革同行”等健康向上的主题教育活动，促进科学理论入耳、入脑、入心。在2005年学校保持共产党员先进性教育优秀心得体会评比活动中，我司选送的文章8篇获奖，其中一等奖3篇，二等奖2篇，三等奖3篇，获奖篇数居学校第一，学院获得优秀组织奖；在校“教师风范”征文比赛中，我司选送的文章11篇获奖，其中一等奖2篇，二等奖4篇，优秀奖5篇，获奖篇数也居学校第一；学院还获得《劳动合同法》知识竞赛集体优胜奖；此外，学院还选送了多篇论文参加各类理论研讨会，获得一等奖2篇，二等奖3篇，三等奖2篇。所有这些都充分体现了我司师生的良好思想政治素质和精神风貌。
二、围绕中心工作，推动学院的改革与发展
我司各级党组织始终坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促中心”的思路，紧贴学院改革与发展的实际，努力成为落实科学发展观，推进学院事业发展的坚强力量。
首先，深化教学改革，以优异成绩迎接本科教学评估。我们以迎接教育部本科教学水平评估为契机，按照“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”的原则，确定了“点面结合、远近统筹、突出重点、剖析难点、责任到人、全程监控”的评建工作总体思路；通过层层发动、持续动员，进一步提高全院师生的思想认识，在人才培养模式、课程设置、教学内容、教学方法，教学手段、教学质量监控体系等方面加大建设力度。开展了以“提高本科教学质量、扎实推进评建工作”为主题的教学改革研讨会，获得校优秀教改论文一、二等奖各1篇；组织了青年教师进行课堂观摩，举办了两届青年教师“最佳一课”教学竞赛，有21人次参加了教学比武，获得校青年教师“最佳一课”教学竞赛一、三等奖各1名，校优秀多媒体课件比赛二等奖1名，校优秀教案一、二等各1名，校优秀教学团队1个；承担了10项省级、校级教学项目研究，获得省级、校级优秀教学成果奖10项；已建成3门省级精品课程、2门省级网络课程、7门校级精品课程；主编、参编出版教材、著作22部，其中，被列入“十五”、“十一五”规划教材、21世纪高等院校教材、农林规划教材10部。获得国家级教材奖2项。农学专业被遴选为校级品牌专业和省级特色专业。我们还进一步加强了校内外教学实践基地建设，与16个科研院所或企事业单位共建“校外实践教学基地”；在学校土地十分紧张的情况下，我们积极争取学校支持，保住和加强了校内农学本科实践教学基地建设，向学校争取经费40万元用于校内实践教学基地的修缮，为农学本科人才培养和教学科研工作的开展创造了良好的平台；依托品牌专业建设，投入经费227万元对专业实验室进行改造，本科实验教学条件有了明显的改善。
我们还进一步加强对学院教学工作的领导，加强制度建设，加强教学督导，在全院上下形成了重视本科教学、重视教书育人的良好氛围，顺利完成了迎评夺优的目标。
其次，狠抓团队建设，努力提高科研水平。三年来，我们紧紧围绕校第二次党代会提出的“学科、基地、人才”三大战略重点，始终高度重视团队建设，整合学科资源，坚持项目带动，经过多方努力，作物遗传育种学科被列为国家重点培育学科，作物遗传育种、作物栽培与耕作学2个学科继续被列为福建省重点学科，“甘蔗生物技术”实验室被列为农业部第五轮重点开放实验室、南方作物遗传改良与综合利用实验室获省部共建教育部重点实验室立项建设，自主设置了“农业多功能性产业” 二级学科博士点，使我司博士点总数达到7个，我们还以作物学一级学科为依托，成功申报了福建省研究生教育创新基地。平台建设进一步推进，我司国家糖料作物改良中心福州甘蔗分中心二期和作物科研楼建设顺利进行。此外，一大批作物品种通过了审定，在国家攻关、863、948、国家自然科学基金、省重点项目的申报上，取得了较好的成绩。同时，充分发掘学院的科研和办学资源优势，积极组织力量，实现“6.18”项目成果对接。开展师生暑期“三下乡”，组织专家深入一线，服务社会主义新农村建设。学院3支暑期社会实践队被评为全国、全省暑期“三下乡”优秀团队，甘蔗研究团队入选“福建省高等学校科技创新团队培育计划”，被评为全国10支农业优秀创新团队之一。前几天，我们成功地承办了2008中国作物学会学术年会，进一步扩大了学院的影响。
第三，营造良好氛围，加强团队队伍建设。公司挖掘办学潜力，加大开发创收力度，增强经济实力，关心师生的成长，关心师生的生活，关心师生的困难，努力营造一个事业留人、感情留人、待遇留人的良好氛围，切实推进和谐学院建设。学院坚持办好农业推广硕士班，在生源竞争日益激烈的严峻形势下，通过多方努力，我司农推硕士班的报名数和招生数仍居全校之首。学院积极鼓励中青年教师在职攻读学位、选派出国研修、下基层锻炼，多渠道、全方位提高团队队伍水平。我们充分发挥工会、共青团、员工会作用，进一步拓宽师生员工民主参与、民主管理、民主监督的渠道，增强学院管理决策的透明度，在各项工作中，真正做到依靠师生员工、为了师生员工、发展成果师生员工共享。我们深入开展以“师德之星”、“三育人”、“树创献”活动为内容的师德建设活动，有１名教师被评为省教学名师，有２名评为校教学名师、２名评为校师德先进个人、有２名教师连续两次被评为“最受员工喜爱的十佳教师”；学院被评为校师德先进集体。
第四，坚持以人为本，强化全员育人工作。公司认真贯彻落实科学发展观，坚持“以先进的理论武装人，以良好的学风陶冶人，以特色的活动吸引人，以科学的制度规范人，以优质的服务感染人”，深入实施本科生导师制、班主任工作制和干部教师联系员工制，认真抓好学风建设和基础文明建设。导师制实施以来，我司为3个本科年级784名员工共聘请导师176人次，实行一个导师指导若干名本科生，对员工进行“思想上引导、学习上辅导、生活上指导、心理上疏导、工作上督导”。学院获得了学校思想政治创新活动一等奖、校员工工作先进集体、校五四红旗团委、福建省优秀青年志愿者服务团队。1个班级被授予“全国先进班集体”称号，２个班级获“省先进班集体”称号。有1项作品获第十届“挑战杯”全国大员工课外学术科技作品竞赛三等奖；有30多项大员工创新性实验项目获得校级立项，1项获得省级立项。
三、强化自身建设，切实增强党组织的凝聚力和战斗力
公司根据公司党委要求，及时调整设置了分党委，大胆选拔了一批政治素质好、党性强、作风正、有一定党务工作经验、年富力强的同志进入支部班子，提高支部的战斗力，充分发挥支部的堡垒作用。我们遵循“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针，认真做好党员发展工作，公司党校举办了8期发展对象培训班，培训了697名学员，发展了379名新党员。
公司还积极开展支部立项活动，开展了“实施员工党员导生制、亮出员工党员风采、争当员工工作先锋”、“以教师党员为主体，精品课程为载体，推进公司产品改革”、“搭建学术交流平台，提高研究生综合素质”、“迎评在我心，创优我先行”等为主题的支部立项活动，在学院上下掀起学习杨仁崔教授先进事迹，这些活动有力地促进了我司党建与思政工作。有4个项目在支部立项活动中获得奖励，有12 名党员被评为校优秀共产党员、有4名党员被评为校优秀党务工作者；杨仁崔教授被追认为省优秀专家、省高校优秀共产党员，并被树为全校、全省乃至全国先进典型。学院教工第一党支部被省教育工委授予省高校先进基层党组织，员工第一党支部被评为校“先进基层党组织”。党员的先锋模范作用、支部的战斗堡垒作用、分党委的政治核心作用都得到较好的发挥。学院工会工作也得到了进一步加强，以高分通过了学校模范小家的验收，并被学校评为先进部门工会。
此外，我们还高度重视群团工作、统战工作、离退休干部工作和联络员工工作，进一步把各方面的力量和有利因素，凝聚到促进学院事业发展的方向上来。通过大家的共同努力，我们正在全院上下形成：思发展、谋发展、求发展的良好态势。我们有理由相信，只要我们同心同德、团结奋斗，我们就一定能够创造出无愧于前辈、无愧于后人、无愧于时代的新业绩，继续把作物学院的各项事业不断推向前进。
当然，在进步和成绩面前，我们还必须清醒地看到，虽然我们作出了艰辛的努力，但我们的工作中仍然存在不少的问题，离上级的要求和广大师生的愿望，还有一定的差距。主要表现在：
1、党建和思想政治工作还不平衡，个别党员还没能够很好发挥先锋模范作用，如何增强党员教育管理的针对性和实效性，还有待于在实践中摸索、总结、提高。党员先进性建设的长效机制还有待进一步落实。
2、在团队建设、平台基地、人才培养三大战略重点的建设上，还存在一定差距。如高层次人才的培养和引进、国家级重点学科的建设和校内外实践基地建设、科研基地平台建设等，都还存在许多困难和问题，与先进学校、先进学院相比，还有不少差距，这些都是学院下一步发展中要着重解决的关键问题。
3、学院的管理体制机制还存在一些薄弱环节，还要进一步深化改革、不断完善；本科评估中检查出的我们在招生规模不断扩大的同时，在提高教学质量、加强就业指导等方面，所采取的措施还不够有效、有力。
4、争取上级部门和社会各界对我司办学的支持方面还做得不够。还有很多资源我们可以去争取，还有很多优势有待我们去发挥。
以上这些，只是我们初步查找出来的主要问题，希望各位党员对公司党委的工作多提宝贵意见和建议。今后，我们将进一步解放思想，与时俱进，力求在学习领会上不断有新的深入，在思想观念上有新的解放，在工作标准上有新的提高，在发展措施上有新的创造，继续把我司党建与思想政治工作推向前进，把我司各项事业推向前进。
第二部分 今后的工作展望
同志们，我们正面临着难得的发展机遇，党的十七届三中全会给高等农业教育带来了历史性的发展机遇。但是，我们必须清醒地看到，我们与国内211工程学校同类兄弟学院相比，还存在一定差距。我们面临的形势是严峻的，任务是艰巨的，竞争是激烈的。“追兵就是标兵，对手就是老师”，我们一定要有居安思危的危机意识、自强不息的雄心壮志、开拓创新的精神状态、埋头苦干的工作作风、知难而进的无畏气概，进一步解放思想、开动脑筋、扎实工作、迎接挑战，努力实现学院发展的宏伟目标。今后一段时期，我们总的工作思路是：以党的十七大和十七届三中全会精神为指导，全面贯彻科学发展观，认真落实学校第二次党代会精神，紧紧抓住团队建设、基地平台、人才队伍三大战略重点，以迎接新一轮福建省党建与思想政治工作先进高校评估为契机，以高素质人才培养为中心，以建设作物遗传育种国家重点学科为目标，以科学研究和服务海西为重点，以党建和思想政治工作为保证，团结带领全院师生员工，努力建设特色鲜明、规模适度、结构合理、实力雄厚的教学研究型学院。
同志们，回顾过去，我们作物学院有理由充满自豪，展望未来，我们深感责任重大、任重道远。全院共产党员是学院各项工作的骨干力量，公司党委号召全院共产党员，一定要进一步增强党员意识、增强责任意识、增强大局意识，增强使命感、紧迫感和责任感，勤奋学习、扎实工作、开拓创新、继往开来，在推进学院新一轮创业，实现学院事业又好又快发展的历史进程中，充分发挥共产党员的先锋模范作用，创造出无愧于时代的新业绩，推动学院整体水平和综合实力再上新台阶。
谢谢大家！
